【本网讯】为深入推进廉洁文化建设,贵州贵定供电局切实开展“阳光经营”管理监督活动,通过真实运行监督表单及定期公示,查缺补漏,不断改进工作方式方法,经营管理监督初见成效。
自2012年6月起,该局根据成本效率管理原则,加强内控体系建设,对“三重一大”执行情况实施有效监督,对资产处置、废旧物资处置、对外作业收费标准、电价和电费、公务用车、公务接待、食堂管理(食品价格、采购渠道、食品安全)等制度、办法和工作流程进行梳理,在局务公开栏中定期公开,并推行抄表、核算、收费及有序用电、停电管理客户体验日,接受广大群众监督。
为促进降本增效工作开展,该局坚持公务用车运行及修理费用监督,近期,该局车辆管理部门在公布车辆每月运行公里、油耗数据的基础上,根据连续几月的数据专人进行统计对比分析,从中寻找管理的短板和薄弱环节,加以改进。
今年1至2月,该局对外作业收费涉及的7个项目,均已进行公示。2月初,该局结合中央关于改进工作作风,密切联系群众的八项规定,修订了差旅报销管理办法,将对会议、办公、业务招待及差旅四项费用开支进行严控和跟踪。
通过开展阳光经营监督活动,工作效率有了不同程度的提高,各项管理成本相应减少,监察出效率的效果正逐步体现。
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