【本网讯】日前,贵州省毕节市郊供电局召开2013年市场营销工作会,贯彻落实上级2013年工作会、营销工作会精神,总结2012年工作,安排部署2013年市场营销工作。
会议要求,2013年,该局要着力抓好营销基础管理营销工作,以提升客户满意度为重点。一是努力增供扩销。2013年,增供扩销任务依然十分艰巨,要进一步加强综合停电管理,提高线路的转供电能力,加大线路巡视维护力度,及时组织消缺,做到多供少停。
二是深入推进“四分”管理,着力抓好台区管理,重点开展台区计量管理工作,消除配变线损率高于20%的台区,供电所综合线损控制在12%以内;计量自动化系统建设进入实用化阶段。
三是加强业扩报装标准化管理,注重流程的方便快捷,推广业扩供电方案和低压受电装置典型设计,对大客户开辟业扩报装“绿色通道”,确保新增负荷及早投产,保证电量增长。
四是提升优质服务水平,要着力在提升客户服务能力上下工夫,制订提升客户满意度工作方案,建立解决客户用电问题的长效机制,完善客户诉求传递机制;要研究职能机构设置,明确客户服务中心全员、全方位服务的定位,组织开展客户满意度模拟测评和明察暗访工作,找准问题和制定整改措施;开展营销专项稽查工作,建立定期通报考核机制,提升营销专业管理水平和工作质量;认真总结2012年电费业务代办点的好办法, 努力打造“十分钟交费圈”,拓展电费充值卡、自助缴费等收费渠道,解决客户缴费难的问题;关注毕节供电局95598直调供电所的试点工作,努力提高95598接单后处理问题的快速响应和规范性。
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