【本网讯】3月20日,随着20名新提拔的中层干部和22名班组长的走马上任,临颍县电业局“三集五大”体系建设新模式正式进入运作阶段。这也标志着该局企业管理跃升到了一个新的台阶。
“三集五大”是国家电网公司为实现公司发展方式和电网发展方式转变而采取的新型管理体系。面对这项涉及范围广、时间紧、任务重、影响深的改革工作,临颍县电业局通过召开职代会、中心组学习、实施动员会、专项推进会、思想动态问卷调查及深入一线调研等形式,提前预热,有效提高广大员工对“三集五大”的认知程度,激发员工理解改革、支持改革、参与改革的积极性和主动性,确保了改革平稳推进和全员队伍的稳定。
同时,该局成立以党政一把手为组长的“三集五大”体系建设组织领导小组,全面负责“三集五大”体系建设工作。各专业工作组紧密配合、分工协作,全力做好前期人财物盘点,摸清“家底”,为“三集五大”体系建设任务按期完成提供了强有力的支撑。
在“三集五大”体系建设的前期工作中,人员配置是难点。临颍电业局认真分析各个层面员工的需求,做到最大程度的人员优势互补,局本部的职能部门减少至9个,生产业务实施机构、营销业务实施机构及其它机构也相应精简,使劳动生产效率得到大幅提升,为企业注入了新的活力,据统计,改革后该局机构总数量减少为16个,用工总量减少为403人。
目前,临颍县电业局广大员工思想上同心、行动上同步,按照既定进度计划,正在加快推进“三集五大”体系建设工作。假以时日,改革发展的成果必将惠及所有员工。
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