【本网讯】自今年3月起,浙江省电力公司已正式启动全面全员绩效管理工作推广项目。为确保此项工作顺利开展,4月3日,东阳市供电局特邀请省公司绩效项目组专家举办绩效管理业务梳理专场培训,各部门绩效联络员、各班组长参加培训。
此次培训从绩效组织架构体系、管理人员绩效、生产一线员工绩效、项目推广计划四个方面对全面全员绩效管理体系进行了介绍,对系统各模板的制定目的与填写方法以及整个业务流程进行了详细讲解。
全面全员绩效管理是企业实施战略管理的重要工具,绩效管理模块的推广情况,将作为省公司范围内同业对标、反映企业管理水平与执行力的重要指标。该局强调,一是要借力发挥,通过绩效管理进一步完善激励约束机制,运用好评价结果。二是各部门、班组要对绩效考核标准进行民主讨论,结合实际,统一思想。三是要切实增强推行绩效管理的紧迫感。金华电业局作为第二批推广单位到今年6月前必须完成上线运行工作。因此,全局员工务必要积极配合,在计划时间内迅速完成各项计划安排。
据悉,下一阶段该局还将以会议、集中学习等不同形式组织对各层级干部及员工进行宣贯培训,确保此项工作顺利推进。
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