【本网讯】日前,江苏徐州供电公司总经理唐建清在江苏电力报头版撰文指出,面对新形势、新任务,徐州公司新的领导班子将坚持“树立正气,激励士气,提振勇气”,确立“三个争当”(争当服务徐州发展的马前卒,争当精益化管理的排头兵,争当建设和谐企业的领跑人)的发展定位,以实实在在的举措,扎实推进“三型两化”现代企业建设。
该公司新领导班子确立的“三个争当”发展定位,是形势发展的需要,是积极融入网省公司工作大局的有力举措,是助推和实现“一强三优”、“两个一流”排头兵的重要保证,同时也是我们每位员工应为之奋斗的目标。而要实现这一目标,需要全体干部员工共同努力,脚踏实地的去践行。
作为企业的一员,首先要树立“三个争当”意识。意识决定态度,思想决定行动。只有“三个争当”意识增强了,在头脑里固化了,抓落实的基础也就夯实了。其次应真抓实干,主动作为。要实现“两个一流”排头兵目标,必须在狠抓“三个争当”的落实上下工夫,进一步解放思想,转变观念,开拓进取,求真务实,真正把精力用在工作上,把心思用在企业创新发展上,用自己的实际行动来践行“三个争当”,真正让“创一流、争第一、当排头”成为每位干部员工的自觉行动,成为江苏徐州供电人的新形象、新名片,这样才能有力推动各项工作进位争先。
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