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【本网讯】4月3日下午，德兴市供电公司召开4月份安全生产工作例会, 会议由公司经理刘光辉主持。公司领导、副总师、各单位和部门主要负责人、生产单位安全员，共计52人参加会议。分管领导结合分管工作分别对4年月份的重点工作进行了布置和安排；公司党总支书记程先来就“三集五大”体系建设工作作了动员讲话；公司经理刘光辉作了总结讲话。
一是有序推进公司“三集五大”体系建设工作。各单位、部门要高度重视 “三集五大”体系建设工作，将其作为今年重中之中的工作抓紧抓好。要加强组织领导，精心部署安排，广泛宣传动员，有序推进“三集五大”体系建设工作。
二是继续抓好生产过程中的安全生产工作。要通过加强安全督查和召开现场会，增强督查和教育效果要明显；在雨季和恶劣天气的抢修和施工过程中，基层领导要亲自部署、亲自指挥、亲自安排，尽职尽责抓好安全生产工作。
三是抓好农网改造升级工程施工进度。各有关生产单位和部门要想办法、动脑筋，积极配合业主项目部抓好农网改造升级工程施工管理，确保按时间节点要求完成2012年批次建设任务。
四是继续抓好同业对标工作。各专业部门要高度重视和进一步加强同业对标工作，每月召开专业对标工作会议，形成月度分析报告；制订提升计划和措施，明确协助单位和部门的工作职责，确保实现今年同业对标保持A段的目标。
五是加强员工培训工作。各基层单位和供电所要抓好员工培训和技术比武工作，力争在上级公司举办的调考和技术比武中取得好成绩；动员和鼓励员工主动参加各种学历、职称、技能证书考试，提升人才当量密度。
六是狠抓劳动纪律，改进工作作风。各部门和单位要管好自己的员工，加强劳动纪律管理和考核，教育和督促员工遵守上下班及请假制度，严格执行各项规章制度。
七是加强生产和设备管理。要继续抓好赣东北供电公司关于生产计划和调度许可两个文件的贯彻执行，严格按文件规定进行操作，坚决杜绝无计划作业和无票作业。
八是继续抓好营销和优质服务工作。6月底前完成公变、专变远程集抄系统建设任务；建立健全大客户经理负责制；窗口服务单位要按要求进行管理，认真履行职责，落实服务承诺，切实做好优质服务工作。
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