【本网讯】4月16日,江苏省江阴市供电公司召开2013年班组建设暨双元制大比武活动工作会议,总结开展2012年班组建设暨双元制大比武活动取得的成效,部署2013年班组建设暨双元制大比武活动重点工作。
2012年江阴公司对班组建设和双元制大比武活动实行目标化管理、责任化考核。根据班组同业对标指标,采取抽查的方式进行季度评估、考核排序,全面开展班组建设对标工作。深化班组5S现场管理,大力推行主业班组与农电班组、集体企业班组、先进班组与薄弱班组“结对共建”机制,整体推动班组建设、双元制大比武工作。
2012年该公司全部100个班组均达到“二星级”以上班组标准,其中四星级班组6个、五星级班组3个,有2个班组被评为省公司标兵班组。大力开展岗位练兵、技能提升活动,该公司员工代表省市公司参加上级公司竞赛、调考中共获得五个团体第一;同时2012年又有26人顺利通过了省公司高级工、技师、高级技师技能鉴定,108人通过了地方维修电工高级工、技师技能鉴定,45人通过了培训师技能鉴定,该公司人才当量密度指标提升了0.0439。
该公司负责人表示,班组是企业的细胞,企业经营、安全生产、优质服务等各项工作的落脚点都在班组,班组建设暨双元制大比武活动的有效开展,推动了公司各项工作,为企业发展注入了正能量。2013年要继续切实做好班组建设和双元制大比武工作,抓好五个方面的工作,为企业增添活力:一是强化班组安全管理,夯实安全生产基础;二是加强班组员工队伍建设,构建员工成长平台;三是深化班组基础建设,激发班组创新活力;四是加强班组文化实践,打造和谐职工小家;五是引导员工成才,持续强化双元制大比武活动。
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