凤翔分公司召开经营活动分析会破解营销管理“难题”

【本网讯】4月17日，陕西省凤翔县供电分公司组织召开一季度经营活动分析会，探讨分析经营工作“短板”，破解营销管理工作“难题”，有针对性的提出了近期经营工作重点。公司领导、相关部室负责人、各供电站（所）长及营业员共计60人参加了会议。

会议首先学习传达了市公司一季度经济活动分析会议精神，各部室负责人分别通报了工作任务完成情况，并结合“供电服务宣传月”、营业普查、春安检查以及省市抽查中发现问题整改落实情况进行了通报和点评，横水、石家营从强化营销管理、提高经营业绩等方面进行了经验交流，陈村、南指挥供电所分别从加强基础管理、线损管理等方面做了表态发言。

会议要求各供电站所要以“抓关键、破难点、转观念、促发展”为重点，对一季度经营指标完成进行全面分析，细化分解指标，层层落实责任，确保经营指标稳增长；同时要以提高盈利能力为目标，以稳增长为主线，以增供扩销、规范化经营、营销信息化建设、服务能力提升为重点，营造良好营销环境，为更好的完成全年指标奠定良好的基础。

最后，该公司经理刁焕科对下一阶段工作提出5点要求：一是认真贯彻落实省市公司各项规定和制度，提高工作执行力；二是高度重视、认真做好电力市场开拓工作；三是加强停限电管理，进一步提高供电可靠性；四是要通过经营活动分析，客观真实反映存在问题，提出解决问题的办法；五是加强督办与考核，进一步促进各项任务的完成。

来源：中国农村电气化信息网