江苏沭阳公司在“两个督查”中高效前行

【本网讯】4月17日，沭阳公司公布今年第12周工作作风和安全生产两个督查通报，共有7人因工作作风、进度、质量和安全管理责任缺失记分等问题受到了考核，考核金额1800余元。至此，该公司今年以来共发布两个督查通报24期，受到考核40多人次，考核金额2300多元。

该公司的两个督查旨在进一步改进工作作风、提高工作效率。工作作风督查组由各中层职能部室管理人员和公司领导组成，实行分组轮流检查，每周到各部门、各生产单位，以及各供电所督查在两次以上，每次督查均由一名公司领导带队。督查内容涉及劳动纪律、交办事项、计划工作按照时间节点完成情况、规范化管理、标准化建设、文明环境治理、党建、企业文化建设、精神文明等方方面面。安全生产督查组由安全运检部牵头，成员由安委会成员和工会等部门人员组成，每周至少到工作现场督查四次。重点督查现场组织措施、安全措施和技术措施的“三措”落实情况、“两票三制”和各种规章制度执行情况、安全文明生产管理情况等。两个督查组均以公司《月度综合考核办法》为依据，以既定的管理法规和规章制度为准绳，采用看现场、查资料等方法，每次督查形成摄影和摄像资料，以图文并茂的方式形成督查通报，由人力资源部按月考核兑现奖惩。

两个督查促进了该公司各项工作高效运转，安全工作通过全国“安康杯”竞赛活动考核组的检查与测评、供电服务获省电监会表彰；一季度累计实现供电量84558万千瓦时、售电量79068万千瓦时，同比分别增长15.95%和19.34%；综合线损率6.49%，同比下降2.66个百分点。

来源：中国农村电气化网