【本网讯】 日前,笔者从贵州电网赫章供电局有关部门了解到,由于该局2012年着眼基础管理,将创先作为一切工作的目标,把关键业绩指标和重点工作任务与创先目标有机结合,以指标为方向,各项工作围绕指标开展,在毕节供电局年度目标综合考核中名列第一,从而受到了社会各界的好评。
2012年,该局未发生突破上级局考核的安全责任事故。县城供电可靠率为99.7074 %、农村供电可靠率为99.6877%,县城端电压合格率为98.048%、农村端电压合格率为94.817%,35千伏线路跳闸率为1.8次/百公里.年,10千伏线路故障率为5.36次/百公里.年,35千伏继电保护正确动作率为100%,全年客户平均停电时间为20.15小时/户,同比下降了16.067小时/户。
2012年,该局完成售电量4.25亿千瓦时,同比增长了14.35%;综合线损率9.69%,同比下降了0.11个百分点;平均售电单价0.632元/千瓦时,同比增加了0.01778元/千瓦时;主营业务收入23245万元,同比增长了17.68%;电费回收率99.93%,同比上升了0.73个百分点。
2012年,该局以开展基础管理达标创建优秀企业为契机,充分吸收已达标县局取得的经验,按照“基础管理创优是创先的先决条件”的工作思路,举全局之力开展基础管理达标创先工作,将达标融入常态化工作中,在硬件设施投入与营造软环境上功夫,通过全局上下齐心协力,顺利通过了南方电网公司验收,被授予第二批“县级供电企业基础管理达标优秀企业”称号。该局十分注重优质服务,在2012年第三方满意度测评中,得分66,名列毕节供电局各分县局榜首,树立了较好的外部形象。
该局强力推进规范化管理示范供电所、示范台区建设,自2012年6月起将六曲、可乐2个供电所纳入示范供电所建设、4个台区作为示范台区建设以来,局明确了责任领导、责任部门、责任人、监督部门和目标完成时限,按照统一的管理制度、流程、作业标准、作业表单、资料台账,通过多方督促、积极推进,到目前为止建设效果日渐凸显,各项管理有了新的提升,六曲供电所已成为毕节供电局示范供电所建设标杆。
该局积极推行全员绩效和组织绩效考核管理,注重过程监督和结果考核,严格按考核结果兑现奖惩,初步建立了“业绩升、工资升,业绩降、工资降”的动态机制,进一步激发了员工的工作积极性和创造性。
标签:贵州电网,赫章供电局,好评