【本网讯】“过去供电所管理工作做的好坏,只是在县局内部同业对标。以后供电所工作做的好坏就得跟全市供电所比了,供电所管理工作更要下大劲了。”4月18日,河南省延津县电业局农电服务中心宋主任说道。
据悉,该局结合市公司对供电所同业对标考核内容,重新修订了《延津县电业局供电所同业对标指标体系》,选择有可比性的营销服务、生产运行、综合管理作为主要指标进行排序,树立内部标杆,鼓励先进,鞭策后进,按供电所同业对标考核办法做到奖罚分明,并将单项指标排序及综合排序每季度在局域网和宣传栏公布,同时在“榜上有名”栏目刊登综合排序中前三名与后三名供电所负责人照片。
通过指标的纵横对标和考核得分情况,能够清晰反映出各供电所每项工作在全市排名和业绩指标完成情况,及时掌握供电所各项工作开展情况,针对排名情况查找薄弱环节,指标评比、业绩考核,使各供电所在工作中学习和借鉴先进管理方法,不断完善各项管理工作,实现管理有新突破,指标上新水平,创新业绩,激发了员工的工作热情,促进供电所管理上新台阶,进一步促进了供电所精益化管理水平,激励供电所在营销服务、生产运行等管理方面的全面提升。
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