【本网讯】4月16日,安徽省公司在巢湖召开2013年创新成果交流发布会。由南陵公司财务资产部郭靖执笔编写的一项管理创新《构建ERP环境下工程转资标准化全过程管理》获得现场发布的第二名。为贯彻落实国家电网公司企业管理协会2013年度工作会议精神,全面总结交流2012年度管理创新成果,省公司决定举办此次经验交流会。
南陵公司此次管理创新的课题是构建ERP环境下工程转资标准化全过程管理,该公司的转资全过程管理以工程转资为发散点,建立健全转资过程管理机制,梳理转资过程中的流程和节点,从工程验收、工程决算报告、收发货、废旧物资处理、财务决算、最后转资等管控各节点,提高转资效率,实现对固定资产的全寿命管理。该成果于2009年10月开始探索实践,在本企业已经实践三年。此次作为芜湖所属四县的唯一代表参加了汇报交流。
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