今天是
X
您现在的位置:首页 > 管理论道

管理论道

浚县公司“末位淘汰”激发正能量

作者:闫利霞    2013-04-24

【本网讯】“以后更要严格要求自己,如果被末位淘汰可丢人了!”“我的目标是争当A级员工,要加倍努力……” 4月18日,河南省浚县供电有限责任公司《“四级联动”排序末位淘汰工作管理办法》实施后,在广大干部员工中迅速引起了热议,并激发了大家认真、高效工作的正能量。

据了解,“四级联动”排序末位淘汰工作管理办法是浚县公司根据省公司全员绩效管理实施细则,结合公司实际制订的一项新的管理办法。“四级联动”是指领导班子成员、管理部门负责人、班组长和一般员工每季度签定相应的绩效合约书,并逐级对完成情况进行考核打分。

其中,领导班子成员的得分与分管部室、供电所的考核成绩挂钩,结果汇总后送达市公司主要领导;管理部门负责人的考核结合部门工作目标完成情况进行打分,对连续两个季度得分最后一名的,降职使用或待岗;班组长和一般员工的考核得分,年度排序后划分为四个等级,对连续3年被评为A级的员工给予奖励,对连续2年评为D级的员工,待岗培训或调整工作岗位。

来源:中国农村电气化网

标签:末位淘汰,正能量,浚县供电

相关报道

指导单位:国家能源局新能源和可再生能源司
    国家电网公司农电工作部
                           中国南方电网有限责任公司农电管理部
主办单位:中国电机工程学会农村电气化专业委员会
北京国宇出版有限公司

联系方式:北京市大兴区地盛北街2号院17号楼 电话:010-63231594
QQ群:11979641(已满) 173615127  122166702
京公网安备11011502038427