【本网讯】4月24日,洪泽供电公司举办“情境领导 高效管理——中层管理人员领导力提升”专题培训讲座。公司领导班子成员、全体中层管理人员、供电所所长等70余人参加了培训。
在培训中,厦门胜卓管理咨询有限公司高级讲师通过企业管理中的情境案例分析,让与会人员深刻体会“领导者”与“管理者”的区别,并就如何转换角色、学习成长、带队育人、达成绩效、情景领导、赢人赢心等方面给出了一系列科学而实用的工具与方法,生动幽默的授课方式赢得了与会者的阵阵掌声。
为了将授课内容学习好、理解好、贯彻好,该公司要求全体干部员工自觉把学到的理论和知识、把思考形成的想法和观点运用到实践中,把学习成果落实到具体的工作中。通过此次讲座,努力提高履职的能力、抓落实的能力和勇于负责的能力,进一步理顺内部工作关系,建立跨部门的工作流程和正常的工作秩序,保证功能不缺失、职责不重叠,促进各项流程的顺畅运转。以高涨的热情,高度的责任感投入到当前的同业对标、安全生产、优质服务等各项工作中,在工作中增强责任感和使命感,切实转变工作作风,加强对年度、季度和月度重点工作的计划,设立任务关键节点,进一步严格岗位责任制的落实,确保一级抓一级,一级对一级负责,把具体职能和工作任务落实到每一个岗位和每一名员工,做到事事有人抓、有人管,保证各项工作不断不乱,有序推进。
标签:洪泽供电,领导力,培训讲座