威宁供电局物资管理从源头抓起

【本网讯】4月26日，毕节供电局基建部、物资部在威宁供电局副局长罗德远的陪同下，深入毕节供电局第七业主项目部开展工程物资数据核查、流程排查和施工现场进行调研，从源头抓物资管理，确保工程施工进度和质量。

2012年3月份以来，铺天盖地的电网建设在威宁县境内展开。为进一步规范中央投资项目物资管理，使物资供应、物资使用、物资结算等流程清晰、数据准确、格式规范，在毕节供电局的帮助下，威宁供电局计划建设部组织威宁辖区的业主项目部项目经理到龙场镇第七业主项目部进行物资数据核对等工作。罗德远要求物流仓储配送中心尽快出台《农网升级改造物资管理若干要求（试行）》，从源头扼杀在全年工程管理中的物资数据不准确、物资虚报、流程混乱等现象；要求各业主项目部、施工单位、计划建设部加强沟通，不能单方面私自联系供货商发货；明确工作职责，实行层层上报、层层落实制度，必须要有统一的明细表、汇总表物资材料上报版本；物资到货后业主项目部必须在规定时间内联合相关部门和单位进行开箱验收，物资材料必须分类明确，摆放整齐，厂家、数量、日期等标识尽可能上墙；要求各业主项目部按照第七项目部清理模式用一至两天时间尽快对对本辖区内需要上报和已经完成的物资材料表格进行清理和规范。

此次物资数据核对、流程排查、现场调研工作，从源头扼杀了可能在工程施工过程中出现的材料型号不统一、物资管理混乱、流程跟踪不到位等，从源头规范物资管理，确保工程进度管理和质量管理。

来源：中国农村电气化信息网