灵寿供电员工受益“每周一课”立体培训法

“报警声音这么大，是不是因为离目标管线更近了？”新入职的小王拿着接收机变测试边问道。

“是的，当接收机的响应增大，指示有管线存在，就要对管线进行精确定位，追踪该管线直到离开要搜索的区域。”用电检查班班长樊春海不慌不慢的讲解道。这是5月6日上午，出现在河北灵寿供电公司第13次周培训现场的一幕。

“三集五大”体系建设以来，灵寿供电公司结合企业工作特点，坚持“用什么学什么，缺什么补什么”的原则，根据实际需要，有针对性地制定培训计划，切实做到“三到位”“三结合”即组织到位、人员到位、资金到位；培训工作结合营销实际、结合员工需求、结合安全生产，真正体现了“以人为本、按需培训、提升素质”培训要求。

樊春海沿用立体培训法，从点到面，以安全、抄核收、电费电价、降损查窃、SG186系统、优质服务等为重点，针对青年员工现场业务技能薄弱的特点，创新培训方式方法，创造了“理论+现场案例”培训模式，并把查窃电、电表常用故障识别、业务受理等实际工作中的案例做成PPT幻灯片，理论与实际相结合，讲述现场查处窃电的流程及方法。参培人员还就领会不深的问题积极提问、展开讨论。樊春海最后还列举了当前的几种窃电方式，并用窃电前后的图片做对比，向员工传授专业知识和工作经验，发挥了优秀技能人才的特长，使得授课效果生动而深刻。

“如果没有每周一次的青工培训，我们学不到这些书本上根本没有讲过的‘活知识’。”青年员工潘石兴奋地说着。 

来源：中国农村电气化网