盱眙供电“五抓四深化”力推2013新版同业对标

【本网讯】5月8日上午，江苏省盱眙县供电公司明确“五抓四深化”的工作思路，深入推进省公司新版同业对标体系下的全年同业对标工作。

该公司首先将一季度指标完成情况与各责任部门、单位见面，并各自剖析存在的薄弱环节，对照省公司2013年新版同业对标体系，明确二季度进位目标与保证措施。紧接着，明确“五抓四深化”的工作思路，力推全年对标工作。

“五抓”，即，抓思路，工作围绕指标转，指标围绕管理转，管理围绕考核转，不使工作、指标、考核相脱节、几张皮；抓机遇，抢抓新版对标体系侧重管理对标的机遇，提升管理指标业绩，展示公司形象；抓短板，推行问题工作法，分析问题、解决问题，不断消除弱势指标；抓奖惩，以刺刀见红的决心和魄力，重奖重罚；抓突破，力争物资管理、农电管理成为专业管理标杆。

“四深化”，即，深化指标分析，部门、单位每周、每月进行分析，而且不遮不掩深入分析需要其他部门、单位管控的指标，找出问题的症结；深化指标预控，在周例会、月过堂会议上及时分析，落实措施，明确部门、单位正职第一责任人的责任，承担指标50%的考核责任；深化对标调研，组织外出学习借鉴，拓宽对标视野；深化业绩考核，保护兢兢业业、冲锋陷阵的员工工作积极性。

来源：中国农村电气化网