【本网讯】5月8日,河北省赵县供电公司在四楼会议室组织召开了班组建设“争星夺旗” 竞赛经验交流会。会议传达了市公司班组建设“争星夺旗” 竞赛近期工作要求,该公司25个班组就本阶段“争星夺旗”竞赛活动开展情况进行讨论,全面总结前一阶段工作经验,分析工作中存在的问题,制定出下一步整改措施,从而进一步强化班组管理,有效地推动各项工作的开展。
自开展班组建设“争星夺旗”竞赛活动以来,该公司结合工作实际,完善制度,强化措施,狠抓落实,推出“五步走”措施,确保班组建设“争星夺旗”竞赛活动取得实效。
第一步建立组织领导机制,建立健全考核评价体系,把班组建设“争星夺旗”竞赛活动纳入各单位年度重点工作和业绩考核指标,加强对班组建设的评估考核,激发各单位的积极性和创造性。
第二步定期召开经验交流会,认真总结班组建设工作经验,坚持“以人为本、民主管理、创新引领、和谐发展”的总体思路,要做到年度有计划、季度有考核、月度有重点,要形成特色、打造亮点、收获实效。
第三步按照“三集五大”体系新的班组结构,优化班组管理流程,理顺运行机制,加强班组全员培训,建立班组长培养、选拔、考核、激励机制,打造一支优秀的班组建设管理队伍。
第四步注重总结宣传,提升典型示范引领水平。全力选树和推出体现时代精神、行业特色、事迹过硬和在系统内外叫得响的先进典型,提高典型引领、示范和带动的实效性,大力总结宣传班组建设中涌现出的先进典型、成功做法和新鲜经验,营造职工在工作中“争星夺旗”的良好氛围。
第五步常态运行,形成机制,紧密结合实际,力求工作实效。要把班组建设竞赛活动与日常重点工作、同业对标等紧密结合起来,立足本单位实际,针对问题制定措施,正确定位、找准工作切入点和提升突破口,建立起常态运行机制,全面实现管理水平的进一步提升。
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