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【本网讯】 5月9日，都匀供电局练波局长、龙贵山副局长及相关职能部门负责人一行深入贵定供电局调研。
练波局长一行首先前往沿山供电所调研，查看了该所的营业大厅、安全工器具室、实操培训基地、节能展示厅、物资急救包以及职工食堂等，并与员工进行亲切交谈，对该所关键指标完成情况进行深入分析，同时对如何加强示范供电所建设提升服务水平提出了指导性意见。
下午，练波局长在听取贵定供电局的工作情况汇报后，对该局2012年及今年一季度在安全生产、市场营销、挖潜增效、企业文化建设等方面取得的成绩给予了充分肯定，同时就关键指标和数据进行分析，对该局下一步的工作提出了要求，要“用心用脑”，加大内控力度，扎实提升企业基础管理工作水平。
一是安全生产以达到地区局4钻要求为契机，细化安全生产工作目标并层层消化；以形成员工安全价值导向为最高境界继续加强“蓝盾”安全文化建设，从安全意识、安全能力和安全习惯方面入手，措施具体化；运用“木桶理论”切实加强安全风险管控，提升整体安全生产水平。
二是以“社会效益优先、企业效益为重”继续做好挖潜增效工作。将有损和无损电量分开，想方设法再降低线损。继续加大用电检查和营业普查力度，在堵漏的同时维护了企业形象；结合提升供电可靠率加强停电管理，将停电指标分解到每一条线路，责任到人，同时转变观念，超前思考，加强负荷在线监测，通过发电机代供、带电作业等手段，在把设备维护好的同时保证供电，降低平均停电时间，实现企业与客户双赢。
三是以“客户为中心”加强“春蚕服务”文化建设，切实做好优质服务工作。采用“并联”工作法优化业扩报装工作流程，缩短报装时限；加大对用户需求调研，加快多渠道收费平台建设步伐，有效提升客户满意感知度。
四是加强基建外包工程的风险管控，充分发挥项目部的作用，加大现场安全纠察力度，杜绝发生人身伤亡事故。
五是对结构性缺员问题，要立足现状，加大培训力度，完善激励机制，让员工迅速成长，做到“人尽其才，才尽其用”，充分发挥员工的主观能动性，提高工作效率。
六是以沿山供电所为试点，将“廉洁高效、为民服务”示范供电所和信息化供电所的创建有机结合，在加强硬件建设的同时更要注重软件建设，积极学习其他兄弟单位的先进经验，优化工作流程，简化表单，提高管理能效，起到示范作用，更好地为客户服务。
标签：都匀供电局,领导,贵定供电局,调研
