武隆供电：“重实效 抓落实”部署2013年同业对标

【本网讯】5月10日，重庆武隆供电公司召开2013年一季度同业对标工作会，财务、检修、建设等10个专业共计20余人参加. 此次会议明确创新对标工作的总体思路和主要措施，安排部署了2013年重点工作，制定了考核管理办法。

会上首先通报了公司第一季度同业对标工作排名情况，2013第一季度该公司在是公司系统25个参评单位中综合得分排在第14名，安全管理排名第4，业绩指标得分排第9名，营销业绩排名第16，管理得分排在第18名。深化对标分析诊断，各专业组分别就生产管理、安全管理、营销管理、调度通信、人资管理等分专业组进行了透彻的剖析。全面分析了今年同业对标工作面临的形势和任务，为切实提高对标实效，对标工作有序开展，并就如何实现2013年对标目标制定了具体的措施。

同时，该公司还成立了以公司总经理为组长，分管领导为副组长，各专业负责人为成员的同业对标管理考核领导小组。要求各专业加强公司同业对标过程管理，认真分析整改一季度对标过程中出现的问题，强化责任意识，查找差距，严格考核，奖惩兑现。在以后的工作中把每一个指标具体分解落实到人，各专业组负责人亲自审核把关，认真梳理、分析、查找薄弱环节，对照存在的差距和指标体系变化情况，分析原因，找出整改办法，有效提升劣势指标。做到会干、实干、加巧干，将同业对标工作纳入月度绩效考核。公司创新同业对标管理办法，印发《武隆供电公司同业对标风险抵押考核管理办法》，确保实现公司2013年度同业对标工作目标。

来源：中国农村电气化信息网