【本网讯】今年以来,云南文山电力股份有限公司持续深化创先工作,以创先为载体推动战略落地,推动电网和企业管理全面转型升级。
文山电力召开创先工作专题会议,制定工作意见,并将创先工作绩效与各部门、各单位组织绩效挂钩,与干部评价、使用等挂钩;优化组织绩效管理体系,深入推进综合计划管理、全面风险管理等15个专业领域管理提升活动,注重创先成果的应用;发挥创先的载体作用,抓好砚山、平远2个试点县级供电企业创先工作;与云南电网公司昆明、红河、曲靖3家供电局等先进兄弟单位对标学习。
目前,文山电力发布了《县级供电企业创先工作方案》,首次将创先延伸到县级供电企业,并做好相关县级供电企业的帮扶;重点关注综合业绩水平的持续提升,推进管理提升活动的落地;突出抓好客户服务体系创先和供电可靠性创先两大突破项目,提高客观服务管理水平;加强责任层层传递机制建设,将指标提升纳入月度绩效考核管理。
标签:深化创先,文山电力