施秉供电内审员“终身制”督察体系建设迎“三钻”

【本网讯】“4月份检查发现你们部门存在15项不符合顶，首先是复查整改落实情况，随后按老规矩对照70个管理工作标准，从第1个单元到9单元进行逐条梳理检查”。5月15日，施秉供电局风险体系第6督察组对该局变电管理所开展体系建设检查。

施秉供电局至2012年启动安全生产风险体系建设后，于当年9月份顺利通过贵州电网公司外审达“二钻”水平。为进一步提升安全管理水平，在贵州电网公司的统一部署下，确定2013年与凯里供电局同时达“三钻”审核。该局为“体系”建设工作得到有效推进。年初就结合本局内审员实际情况组建了6个内审员督察小组对18个部门每月一次开展监督检查。确保各项工作态常化开展。

据悉，该局2013年组建的6个督察组，每组由2名内审员组成负责3个部门的督察工作，每月利用3至4天进行一次监督检查，主要检查各项工作是否按管理工作标准常态化。为确保督察工作不走过场，对督察组实行“终身制”，每个督察组负责的3个部门直到“三钻”审核过关为止。中途不换成员，不变部门。

如在外审中有影响“达标”的部门，除追究该部门责任外，对相应的监察组成员也受到一定的牵连责任。有效防止督察人员做“好人”，应付一次算一次消极思想发生。到目前为止，该局已开展过3次监督检查，对发现的问题进行跟踪整改起到良好效果。

来源：中国农村电气化网