大英供电公司正式推行看板管理

【本网讯】6月起，大英供电公司看板管理制度正式全面推行。随着公司精益转型步伐的加快，这段时间以来，该公司领导和管理部门十分重视看板管理工作，多次过问和参与看板的设计与制作，各部门把管理看板逐渐完善，及时制订看板管理实施细则和检查考评办法，使公司看板管理实施制度化，考核规范化，管理常态化。通过一目了然的看板，大家都觉得：打造精细化管理才是推进一流企业快速发展的关键环节。

看板管理是公司精益化管理的基本要求，通过看板，可以让各部门更快地掌握信息，有利于工作进展以及提高效率，通过全员参与的看板管理，使各部门之间的工作关系得到改善，也提高了工作执行力，揭示生产经营状况和现场管理情况，强化员工责任感，发挥宣传、动员、监督的作用，并使绩效考核达到透明、公正、公平，从而带动全员立足岗位把精细化管理和合理化建议工作融入到实际工作中，促进了管理水平的提高，树立良好的企业形象。

来源：中国农村电气化信息网