洪泽县公司：三举措促同业对标更上层楼

【本网讯】6月3日，江苏洪泽县公司召开2013年1-4月份同业对标工作分析会。该公司全体中层以上管理人员参加会议。

会议通报了该公司1-4月份同业对标指标情况，并详细分析了每一项指标所处的段位、得分以及在全省县级公司所处排名，重点说明了弱势指标项及各责任部门具体负责的指标情况，提出了下阶段同业对标工作计划；同时，各专业责任部门对指标也作了详细分析，尤其是对弱势指标项进行了深入分析，并提出具体的提升措施。

就做好公司同业对标工作，该公司要求：一是要深入学习、宣贯、落实同业对标2013版指标体系，让每一位员工都要熟知新的指标体系，尤其是关键岗位和重点人员要熟悉每一项指标定义、计算方法和统计口径，把握住关键数据；二是要建立健全公司同业对标的组织网络，对各项指标做到“三个关注”，即：专职每天都要关注、部门负责人每周都要关注、分管领导要每月关注；三是要按时间进度要求，各相关部门积极完成典型经验和重点课题的撰写工作，保证材料的质量，至少确保有4篇及以上通过上级认可并得到上报。牵头部门要及时跟进督导，不断稳步推进公司同业对标工作。

来源：中国农村电气化信息网