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【本网讯】6月份，宁德电业局对宁德地区SES系统业务流程和资金支付流程进行全面梳理，通过制定地区标准化统一化的业务流程，提升集约单位财务基础管理工作，而这只是该局纵深推进核算集约工作的一个缩影。
会计集中核算工作是一项全新的工作，宁德局是继三明局试点后的第一个推广单位。在宁德地区财务集中核算中心成立，财务核算职能上收后，5月下旬，该局核算中心人员全部就位，实行集中办公，正式启动运行，同时开始接收县公司核算业务资料，核算集约工作进入试运行阶段。核算中心以统一化、标准化为抓手，开展会计基础规范和系统流程规范设置等工作，逐步推动会计集中核算工作深化开展。
在实施集约核算过程中，针对核算中心人员新手多，业务经验不足以及集约单位财务基础管理水平高低不一的情况，该局制定宁德地区核算业务处理问题反馈机制，即核算中心人员在处理实际业务的过程中遇到问题和解决思路，按照统一的格式将问题提交至相应的专业组长，由组长分类对问题进行反馈，并定期收集汇总下发至核算中心以及县公司财务人员，进行整改、学习，实现业务处理信息地区内共享，稳步推动集约核算工作向前发展。
由于集约核算工作时间紧、任务重，为了确保新旧财务核算模式运行方式能够平稳过渡和无缝对接，该局还建立了周工作计划制度。核算中心每周一召集组长以及相关业务骨干，滚动制定每周的详细工作计划，对工作事项逐项提出工作要求，并落实责任人、下发各位成员，同时每周五各岗位对本周负责工作进行总结反馈，分析工作开展情况。
截止目前，宁德地区实施会计集中核算后，共发现涉及成本费用规范、工程款项支付、物资采购以及电费结算等风险问题 62 项，会计集中核算推动企业经营规范化运作初见成效。下一阶段，该局将形成财务专业合力，由局财务部统一部署，抽调部分财务帮扶专业人员和地区内财务骨干，形成专项工作柔性团队，对业务流程和管理制度等进行梳理，逐步推动地区内共性问题的解决。
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