【本网讯】近日,瓮安局召开体系推进专题会,其目的是进一步将风险体系建设责任明确,强调工作的有效落地。
为避免体系工作存在“两张皮”现象,使体系真正步入常态化和专业化,掀起全员参与、齐抓共管的良好氛围,将9个单元49个要素、151个管理节点和561条管理子标准明确为524项任务要求,将524项任务要求进一步细化到每一个牵头人及实施人,再次强调每一个管理节点牵头责任人是子标准的牵头者、指导者和工作落实的督促者。会议再次强调体系建设工作周工作计划及周工作计划完成的重要性。
该局领导在会上强调,一是体系工作是常态化工作,而不是附加工作,由于长期以来习惯性、经验性工作原因,导致安全生产管理许多证据缺失和欠帐,所以希望体系工作早日步入常态化;二是针对当前营配一体化、调度达标等工作交织一起,要求各部门合理安排工作,做到人尽其才、全员参与;三是要求各子标准的牵头者加强学习,切实履行专业指导职责。
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