【本网讯】日前,省物资公司副总经理任纯率领物资计划、合同、供应、质量监督等部室主任到宁德电业局,开展物资专业帮扶,通过省市县三方协同配合,规范流程管理,进一步提升企业管理水平。
会上,该局属各县市公司物资帮扶人员以及各相关专责从物资垂直管控、仓库规范建设、仓储网络规划、农网物资结算等方面进行了简要汇报,省物资公司相关部室主任针对提出的问题作了详细解答。会议同时就下阶段工作作了部署,要求重点做好培训工作启动计划;推进盘活利库进度;深化库点建设规划;强化自身造血功能。
针对共性问题,会议指出,要明确同业对标的指标,通过全面采集信息,实现偏差预警机制,强化同业对标管理;要依托信息系统的支撑,建立省市县三级沟通机制,做好信息系统应用的培训工作;要加大树木包装物的管控力度,严禁使用树木包装,如有发现应当重罚。
在物资管理方面,会议要求,做好需求计划管理,提报需及时,信息尽可能准确;做好信息的管控工作,加强协议库存应用量的执行力度,设备到货接收后需在75天内完成结算;做好履约的协调以及供货计划调整工作,遇到问题,需层层协调进行解决,重大物资滞后需提前报备,及时按照工程进展进行协调沟通;积极配合推进质量监督工作,抽检任务一旦下达,必须100%完成。
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