班组是供电企业优质服务、电力营销的前沿阵地,也是实现每年指标控制的有效基石。7月8日,副局长姚世璟在人力资源部、党群工作部相关人员陪同下深入观风海、迤那、牛棚、斗古等供电所和电力服务站就日常管理工作进行指导。
姚世璟一行就供电所优质服务、营销指标完成情况、线损率、营销系统维护情况、教育培训、供电所内务管理等工作进行检查指导。在观风海供电所仔细询问人员到位、人才队伍建设、教育培训等情况,对个别工作消极、态度不端正的员工进行座谈交流,建议观风海管理人员利用家庭关心、员工关爱等必要的措施,让员工尽快进入积极的工作状态,想尽办法解决员工的问题,人的问题解决了,工作的问题也就解决了,并就观风海供电所现有人员工作安排情况进行合理的建议,尽力达到人尽其才。对日常的线路巡视、计量安装、户表安装、电费抄核收、线损管理等工作给予指导,要求管理人员必须按相关法律法规依法经营。做好上半年工作总结,找出上半年工作中的误区和难点,集思广益在下半年尽力解决。和正在公示的两位员工进行深入交流,就两位员工在管理中的遇到的问题和疑问,姚世璟建议加强与当地政府和相关部门的沟通协调,最大限度的得到他们的支持,并结合自身在管理工作中的经验和方法与两位员工进行沟通,建议两位员工加强业务外的管理课程的学习,注重过程管控,多与一线员工在一起,关心他们、支持他们,在员工遇到问题时及时解决,将矛盾扼杀在襁褓之中,养成不拖不等不靠的习惯,在工作中身先士卒和员工一起完成每一项工作。
姚世璟一行还先后到迤那镇牛棚电力服务站和斗古电力服务站进行了指导,特别是近年来电网建设如火如荼,人员队伍建设也不能掉以轻心。要求各位员工在做好分内工作之外,更要加强自身学习。
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