通许供电全面启动乡镇供电所管理提升工程

【本网讯】7月7日，河南省通许县供电局正式启动“供电所管理提升工程”，并就供电所在基础管理、人力资源、安全管理、运维检修、供电服务、依法治企等六个方面的管理工作进行部署。

为进一步保证乡镇供电所管理提升工程的顺利实施，通许局成立了乡镇供电所管理提升工程领导小组，制定了《乡镇供电所管理提升工程实施方案》，采取多种有力措施，力促工作取得实效。

一是明确工作内容及方向。重点围绕创新发展、健全责任机制、完善基础实施、加强安全运检、规范供电服务、提升人员技能、加强信息化建设、丰富工作载体等内容，制定专项推进计划，落实各项具体任务的时间节点，落实责任部门和责任人，全力消除管理短板，实现瓶颈突破；

二是深化排查治理。进一步深化乡镇供电所排查工作，挖掘深层次问题，举一反三、认真自查、精心组织、严格执行、逐级落实、不留死角。进一步巩固整改成果，确保治理成效；

三是提升人员素质。以供电所所长培训为契机，拓宽人员视野，促进素质提升。通过培训，使供电所所长深刻认识当前乡（镇）供电所面临的新机遇，从而有针对性地加强业务学习，加强作风建设，强化责任意识，提高素质能力，更好地履行管理供电所的职责；

四是加强专业监督。在局党委统一协调部署下，组成由农电、人资、营销、安监、生计、纪检等部门参加的多个联合督查组，并编制相应工作提纲，对供电所开展随机抽查，采取“不固定检查地点、不固定检查路线、不遮掩发现问题”的原则，对查处的问题及时督导整改；

五是强化动态考核。开展供电所“抓两头、带中间”工作，以县供电企业为责任主体，强化对标准化供电所的动态考核。通过“前引后推”，促进供电所管理水平整体提升；

六是建立长效机制。把开展管理提升活动作为一项常态管理工作，不断总结实践中的好经验、好做法，加大宣传和推广力度。完善与绩效考核、先进评比等挂钩的激励机制，推动供电所管理提升活动不断向纵深拓展。

来源：中国农村电气化网