【本网讯】最近,河南清丰县供电局创新开展“五查一提高”优化作风“回头看”活动,查能否主动工作、用心工作、有呼有应、善始善终、互通有无,切实提高工作执行力,意在检验活动成效,巩固活动成果,为更好地“向前走”奠定基础。由此引起笔者一些启发。
只向前走,不回头看,容易迷失方向。不管是全面工作,还是单项活动,究竟事情办得怎么样,一些单位往往缺乏“回顾意识”,只顾向前走,不善于回头看,这就很难发现取得的成绩和存在的问题,缺点什么,差点什么,如何补救,也就无从谈起,更不必说如何明确下一步工作目标了。实际上,回头看的过程就是深化认识、改进工作、理清思路的过程,通过回头看可以找准定位,增强信心,制定全新发展战略。
回头看是一种责任。可以说,回头看的过程也是某项工作的总结提升过程。在此阶段,如果做样子,走形式,则会徒劳无功,前功尽弃。当前正处于年中工作总结阶段,作为供电企业要将回头看视为一种更大的责任,无论是电网建设、安全生产,还是队伍建设、经营管理,都要回头查看工作落实得怎么样,以前的老问题解决了没有,是否衍生出新的问题等等。在此阶段,既要善于总结成绩,更要敢于面对问题,长于消除短板,切实做到在推动上求实效,在死角上求突破,在做细上下功夫。切忌虎头蛇尾,虚张声势。
回头看是一种能力。回头看既是一个阶段,也是一种学问,更是一种能力。如果思路不清,方向不明,措施不力,则会贻误良机,影响大局。作为供电企业要善于将回头看当作一门学问来研究,端正态度,改善方法,总结经验,提高能力。在此过程中,要学会看哪些工作需要再完善、再提炼,把典型做法总结好、固定好,上升为务实有效的经验或制度。对于存在弱项或缺陷,要学会剖析原因,认真整改,不留遗憾。总之要善于从回头看中发现有规律性的东西,得出有益的启示与体会,为今后的工作提供借鉴。
“向前走”,更要“回头看”。“回头看”的最终目的是“向前走”,这是一个新机会,一个好平台。各级供电企业只有增强大局意识、忧患意识和责任意识,切实做到认识到位、措施到位、检查到位和整改到位,把握机遇,主动作为,拾遗补缺,扬长补短,才能为“向前走”奠定更好的基础。
标签:清丰,管理,提高,能力