【本网讯】7月25日,遵义供电局组织召开2013年创先工作半年会,全面总结了今年上半年创先工作取得的经验和成绩,深入剖析当前创先工作形势、机遇和挑战,结合实际,对今年下半年创先目标任务进行了部署和分解。
今年年初,遵义供电局企业管理部就将各项创先推进工作分解到各单位、各部门,并采取年计划、月推进、周回顾的方式建立工作运行新机制,确保各项创先工作有序进行。从上半年指标完成情况来看,在财务维度方面、客户服务和内部运营等方面基本达到了“时间过半、任务过半”的工作要求。
遵义供电局结合上半年创先工作形势及暴露出的问题,该局对抓好下半年创先工作提出了两个具体要求。一是加强对部分核心业绩指标的管控工作。对“电费回收率”、“综合线损”等难点指标,与专业部门一同加强分析、强化监控,每月对指标工作内容进行分析,对下一步工作方向进行调整,并强化指标完成情况在业绩绩效工作中的运用,充分发挥绩效工作“指挥棒”作用,引领各方面力量向核心业绩工作倾斜。二是进一步强化创先工作宣传。利用《遵义供电》、《遵义供电技术》等平面媒体加大创先工作的宣传力度,并利用各种机会到各个县局对创先工作进行宣讲,提升县局领导及其专业部门负责人对创先工作的认识。
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