【本网讯】7月31日,凤翔县供电分公司召开2013年年中工作会暨上半年经济活动分析会议,学习传达集团公司、市公司年中工作会议精神,总结回顾上半年工作任务完成情况,分析研判当前面临的严峻形势和工作中存在的主要问题与困难,安排部署下半年工作任务。县公司各管理部室、站所负责人及营业员、技安员共计90人参加了会议。
会上,县公司党支部副书记王福平首先传达了集团公司及市公司2013年年中工作会议精神,公司经理刁焕科对上半年工作进行了全面总结,要求公司各部室站所要严格落实集团公司年中工作会议要求,继续把稳增长作为生产经营工作的重中之重,通过继续加大电力市场开拓力度等措施,力争全面完成各项经营指标;通过规范营销报表管理、严堵营业管理漏洞等措施,加强营销精细化管理;通过进一步加强基本建设管理、发挥辅业服务基建的功能等措施,加快电网基本建设;通过稳定安全生产局面、强化考核确保生产指标完成等措施,不断提升安全运行水平。
之后,公司相关职能部室、站所分别对上半年安全管理、生产运行、市场营销、财务经营、电费回收等工作完成情况进行了分析,明晰了下半年目标任务和工作重点,制定了“稳增长”落实措施。县公司主任会计师张宁、副经理屈宏斌分别就财务管理、营销管理等工作进行了强调,要求各部门要直面现实,抓住短板,齐心协力,迎难而上,为全面完成公司年度各项经济指标而努力。
最后,县公司经理刁焕科从五个方面对近期工作做了要求:一是加强计划检修管理、施工现场安全管理、车辆交通安全管理、线路巡视维护管理,在保证安全的前提下保稳定、促增长;二是在规范管理、精细管理上下功夫,切实加强营销管理,全力做好新增客户的报装接电工作,杜绝各类违章违规行为的发生;三是结合今年防汛抗灾、迎峰度夏期间的实际,制定突发事件应急保障方案,切实做好网讯物资的准备,确保安全度汛、度夏。四是做好标准化、示范性工作创建,要在进一步巩固成效的基础上,突出特色,再添措施,确保各项创建工作按期达标;五是加强纪律作风建设,珍惜工作岗位,把心思用在工作上,把精力放在抓落实上,确保作风有转变、能力有提升、工作有实效。
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