【本网讯】时间进入8月份,“创建一流县级供电企业”验收工作即将收尾。“按照省公司年中工作会精神,10月份将对县公司创一流工作进行验收。我们必须转变工作思路,快马加鞭,完善不足,抓紧自查整改,立即进入冲刺。希望大家继续努力,全面完成‘创一流’各项工作,确保一次性通过上级验收。”在半年工作会议上,陕西周至县供电分公司主任工程师张鹏这样强调“创一流”工作。
在创建工作中,该公司成立“创建一流县级供电企业”领导小组,设立创建办公室,制定创建工作方案,并按周下达创建任务,并坚持下基层指导创建工作开展。为激发职工工作积极性,该公司制定“创一流工作考核办法”,按周向各部门下达创建任务并统计完成情况,按月累计进行考核,根据工作任务完成情况,每月评选出一个优秀单位和一名工作之星,按月进行相应奖惩兑现。同时,该公司借创一流县级供电企业大好时机,对各项规章制度和工作流程进行了规范,对企业制度、“三大标准体系”编制成册进行,进一步规范职工工作行为和工作流程,提高了工作效能。
目前,周至分公司正在对创建后续工作进行完善。一是要加快公司历程展示厅建设速度,对各展区内容进行审定,抓紧时间排版、上墙,并整理展区实物,分类归置;二是安全警示教育室、培训室的建设工作要加快进度,简介大方,为今后安全教育和职业技能培训工作开展提供平台;三是积极推广应用“四新”技术,抓紧搞好标准化、智能化台区建设工作,不光使之成为创一流亮点工作,还要为以后台区建设提供范本,提高供电所工作效能;四是标准化档案室建设工作要按时完成,方便档案查阅,强化档案利用效果,为企业发展提供坚强支持;五是按照规范,组织好“最美供电服务窗口”和“六型一化”班组建设工作,提升基层供电所管理水平;六是要完成“创一流”工作专题片拍摄和宣传画册的印制工作,体现工作业绩和工作亮点,展现本公司良好精神风貌。
现在,该公司创一流办公室正在对创建工作进行自查,整改完善,为上级验收做着充分准备。
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