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【本网讯】时间进入8月份，“创建一流县级供电企业”验收工作即将收尾。“按照省公司年中工作会精神，10月份将对县公司创一流工作进行验收。我们必须转变工作思路，快马加鞭，完善不足，抓紧自查整改，立即进入冲刺。希望大家继续努力，全面完成‘创一流’各项工作，确保一次性通过上级验收。”在半年工作会议上，陕西周至县供电分公司主任工程师张鹏这样强调“创一流”工作。
在创建工作中，该公司成立“创建一流县级供电企业”领导小组，设立创建办公室，制定创建工作方案，并按周下达创建任务，并坚持下基层指导创建工作开展。为激发职工工作积极性，该公司制定“创一流工作考核办法”，按周向各部门下达创建任务并统计完成情况，按月累计进行考核，根据工作任务完成情况，每月评选出一个优秀单位和一名工作之星，按月进行相应奖惩兑现。同时，该公司借创一流县级供电企业大好时机，对各项规章制度和工作流程进行了规范，对企业制度、“三大标准体系”编制成册进行，进一步规范职工工作行为和工作流程，提高了工作效能。
目前，周至分公司正在对创建后续工作进行完善。一是要加快公司历程展示厅建设速度，对各展区内容进行审定，抓紧时间排版、上墙，并整理展区实物，分类归置；二是安全警示教育室、培训室的建设工作要加快进度，简介大方，为今后安全教育和职业技能培训工作开展提供平台；三是积极推广应用“四新”技术，抓紧搞好标准化、智能化台区建设工作，不光使之成为创一流亮点工作，还要为以后台区建设提供范本，提高供电所工作效能；四是标准化档案室建设工作要按时完成，方便档案查阅，强化档案利用效果，为企业发展提供坚强支持；五是按照规范，组织好“最美供电服务窗口”和“六型一化”班组建设工作，提升基层供电所管理水平；六是要完成“创一流”工作专题片拍摄和宣传画册的印制工作，体现工作业绩和工作亮点，展现本公司良好精神风貌。
现在，该公司创一流办公室正在对创建工作进行自查，整改完善，为上级验收做着充分准备。
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