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【本网讯】随着云南电网公司2013年半年工作座谈会的顺利召开，文山电力以此为契机，借省公司东风推进全面创先。8月15日，在全系统范围内开展了专题安全日学习活动，并组织召开了安全生产风险管理体系推进协调会。全面部署、协调安排安全生产风险管理体系建设工作。
创先是南方电网公司中长期发展战略的载体，文山电力通过安全生产风险管理体系建设工作促进创先工作落地。据了解，今年以来，文山电力持续深化落实安全生产风险管理体系要素，提高职能部门的策划、统筹能力，增强生产部门、基层单位的执行力，确保安风体系建设年内“具备第二方审核条件并按计划完成审核”顺利实现。
一是全程参与，强力推动体系建设进程。通过集体决策谋划，明确了体系建设的目标和方向，领导班子全面参与体系策划、修编、审核、实施等过程，按照分管职责深入部门、班组进行辅导、监督、检查体系文件的执行质量，有力推动了体系建设的进程。
二是全员培训，整体提升体系认知水平。聘请咨询专家对公司领导、中职职能部门体系文件编写人员进行重点培训和指导，有效提高了体系文件编制质量。派出多个专业小组到昆明、玉溪、红河、曲靖供电局对标学习，做到相互借鉴、取长补短。分层次、分类别开展体系知识培训班，强化了各级管理人员树立“始于风险，止于风险”的风险管理理念。
三是全力推动，体系融入安全生产管理。把安风体系建设作为提升安全生产管理水平的唯一方法和标准，全方位防控企业风险。完善了安全生产创先工作方案，明确2013年体系评级目标，分六个阶段来推行体系建设工作。
四是全面开展风险评估，提高电网、设备、作业风险管控水平。依据危害辨识及风险评估总体要求，梳理自己的核心业务与作业任务，全面评估本部门、单位安全生产风险问题，建立电网、人身、设备、环境、作业过程的风险数据库，编制风险概述报告，进一步规范安全生产管理工作。
五是严肃考核和督办机制。建立常态工作机制，制定相应的考核办法，使各项工作形成闭环，确保安风体系建设开展进度处于在控状态。
据悉，截至目前，文山电力梳理并发布了公司作业任务清单库，制定并下发了作业风险评估指导方案，编制完成并发布了公司2013年作业风险概述和作业风险数据库。公司所有管理手册已审核完成并陆续开展管理手册的发布和宣贯培训工作。安风体系建设工作整个活动正在按计划有序推进。
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