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【本网讯】2013年，贵州省三都县供电局党支部紧紧围绕中心抓好党建，坚持以抓好特色党建工作为出发点和落脚点，在抓好自身电网建设、安全生产、经营管理、优质服务、队伍建设等各项工作的同时，创新工作思路，实现工作上的新突破，以“三个一”活动全面推进党建工作有效落地。
一个好的机制：为抓好新形势下党员教育管理，三都供电局党支部结合 “双晋双争”活动的开展，创造性地提出了“党员先锋指数”概念。 “党员先锋指数”是对党员在履职、先锋模范、重点工作等的融入上进行综合评价，是该局党支部加强党员队伍建设、促进党员增比晋位的一个新举措，通过党员基本指数、正向加分指数和反向扣分指数的考评，并通过“晒指数、找差距、争先锋”，使党员积极投身到争创“三型”党员部及争创“四优”共产党员建设中，确保党员工作走在前、干在先，让职工群众看得见，激发党员争优竞优的动力，增强党员的党性修养及模范带头作用；这一机制的运行，为广大党员提供了纵向、横向比较的平台，促其找准位置和差距，自觉比、学、赶、帮、超，形成争先创优的良好氛围，从而推动三都供电局各项工作不断向前发展。
一个好的载体：县级供电企业基础管理重心在供电所，难点在供电所，管理的短板也在供电所，如何持续提升供电所基础管理？“党建帮扶进班所”活动是最佳的切入点，三都供电局党政干部经过充分的思考，认为必须要进一步地推广和运用好都匀供电局“党建帮扶进班所”这一活动载体，把“党建帮扶进班所”紧密地与党支部重点工作结合起来，与党员的发展和培养结合起来，与骨干素质教育结合起来，使党建工作在融入中心、进入管理、服务大局方面充分发挥作用。按照党员的特点、特长，将党员挂靠到供电所开展帮扶活动，并充分运用该局建立的“专家库”资源，把党支部“双晋双争”、“桥文化”建设、“双培三好”、“三带三争当”、“两个创建”、“先锋工程”等方面的重点工作，与“党建帮扶进班所”活动有机的结合起来，让党建工作重心下移，帮助供电所提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，提升供电所的管理水平，推进一体化管理落地。
一个好的氛围：企业文化是企业的灵魂，是企业的精神支柱，以文化孕育和谐，以文化凝聚力量。为更好的构建幸福南网，为承接南网文化理念和都匀供电局“桥文化”，三都供电局结合自身实际，以“打开心锁的金钥匙”、“供电所故事会”为载体，以 党员“先锋指数”为依托，在全局上下掀起了“汇聚正能量，激发心效应”活动的热潮，该活动侧重在激发员工自主参与的热情，通过收集员工点滴工作和生活中的正能量，形成正能量库，以新颖、动感、有趣的图文、视频展现方式通过宣传栏、内部刊物、各种媒体进行宣传，进一步激发员工发现身边正能量的意识，并结合员工辅导计划引导员工树立正确的幸福观，共同构建幸福南网，打造南网梦、创先路。
三都供电局“三个一”特色政工活动的开展，创造了以文化引领为支撑，以制度管控为推动，以心理塑造为突破的“微笑曲线”管理模式，为党建工作更好的“融入中心、进入管理、服务大局”营造了良好的大政工氛围。
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