毕节供电从“细+实”入手扎实做好下阶段营销工作

【本网讯】日前，贵州电网毕节市郊供电局召开营销工作会议，针对营销工作中存在的问题，要求从“细+实”入手，加强营销工作管理，促进该局营销工作上台阶上水平。

会上，市场部通报该局目前为止的电量、电费、平均售电单价、线损完成情况。总结分析该局计量管理、业扩报装、停电管理、用电需求侧管理、优质服务、95598督导站工作、营销系统实用化工作等。

该局营销副局长分析了当前市场情况及如何做“细“、做“实”营销服务工作提出自己的见解和看法，针对下阶段营销工作开展提出要求。

一是要正确认识审计发现的问题，做到举一反三，制定各专业管理实施细则，明确责任，落实考核机制，落实整改。制定资金安全管理实施细则，对供电所电费、业扩收费等进行有效管控。从细节入手，加强营销项目监管，注重项目的过程管理，抓好营销项目结算工作，认真清理电费业务代办情况，做实电费回收工作。

二是按要求完成外业核查和内业录入工作，细心谨慎跟踪营配信息核查工作进度，使营配信息集成工作务期必成。

三是以“制度化、流程化、表单化、信息化”为主线，规范管理，务实创优，做好示范台区的建设工作，推进专业业务一体化管理在县级供电企业有效落地。同时，务必做好计量自动化真正达到实用化，完成同网同价工作，提升该局下阶段营销工作水平。

会议由该局营销副局长主持，该局领导班子，相关部门负责人、各供电所正副所长共43人参加会议。

来源：中国农村电气化网