【本网讯】为确保物料系统上线数据的准确性,加强采购管理,保证帐实相符,周至县供电分公司工程公司近日组织人员对所有设备、材料、电表进行了全面清查盘点。
公司制定了盘点工作管理办法和盘点工作计划,以保证清查盘点工作的细致和严谨。对盘点时间、盘点范围、前期准备、盘点程序、具体盘点要求、考核等进行了详细规定。具体盘点分四步:第一步,账面存货盘点。根据数据资料,计算出账面存货的数量,此项工作主要由财务部负责;第二步,库房实物盘点。重点针对于未销售的库存物资,进行实地清点,对每类物资进行区分统计,此项工作主要由库房相关人员负责;第三步,账面存货与库房实物核对。以保证盘点的物资账务数据准确性,此项工作由财务部门指导和协助工作;第四步,分析整改。对物资存放过久、存放不恰当,导致物资质量受到影响等问题,组织相关人员召开专题会议,通过分析原因,提出整改方案。对整个清查过程进行总结,并完善管理细则,形成固定资产管理长期机制。
此次盘点得到了该公司领导的高度重视以及各部门的积极配合。盘点真实的反映出材料的种类、数量、规格,真正做到了“心”中有数,确保了各类物料的安全和完整,为今后的物资采购提供了准确依据。对公司的库房管理,盘活资金,降低成本具有重要的意义。
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