德清县供电公司“四招”加强施工队伍管理

【本网讯】“护具穿戴整齐，爬杆动作麻利，工器具应用规范，通过。”9月12日，在浙江德清县乾元镇的电力技能实训基地，德清县供电公司欣电建设工程部专家沈方杰一面在本子上记录，一面对电杆上的新工人挥手喊道，示意其已经通过考核可以下杆。这样的场景，今年以来特别是8月下旬以来在该实训基地可以经常看到。

“今年的高温天气影响了进度。”据沈方杰介绍，今年7月，德清县农村农用电力线路改造移交工作铺开，并制定了完成42个村农用电力线路改造的年度工作任务，工作量较大。可谁知工程一开展就遇到了50年不遇的高温天气。高温期间，为保证工人人身安全，该公司只安排小半天的工作量，导致工程进度较计划有所滞后。

“现在天气转凉了，要加派人手，加强管理，将落后的进度赶上去。”沈方杰介绍说。江南的秋季，气温适宜，降水也不多，是电力施工的黄金时节。为了能加快施工进度，德清县供电公司引入了新的施工队伍，部分施工队也增加了施工人员。但是这给工程项目安全管理和质量控制带来了新问题。

为加强新增施工力量的管理，德清县供电公司使出“四招”，保证工程项目安全、规范。一是严把准入关，确保合法性。对施工队伍资质、人员资质、意外伤害保险等内容严格审核，对施工人员开展现场技能考核，给具备资质、考试合格的施工人员统一配发附带本人照片的施工证，并粘贴在安全帽后部，有效防止无资质人员混入；二是加强教育培训。以日常发现的违章为主要内容结合实际参与工程类型，开展施工人员应知应会考试，将“一次考试合格率”列入施工队年度绩效考核指标；三是落实“无差别”管理要求，给分包队伍人员统一配置劳动保护用品和安全工器具，对施工器具健康状况、试验情况纳入监管，拓展安全管理网络渠道，及时组织学习违章分析、事故通报及上级要求；四是重点关注，严肃考核。及时对新增施工力量的不安全行为及装置违章进行制止，对违章行为除对行为人进行记分考核外，根据《安全协议》及安全风险保证金制度落实对分包方的经济考核。

来源：中国农村电气化网