【本网讯】为进一步加强乡镇供电营业所规范化、专业化、标准化管理, 9月12日,国网云阳县供电公司出台“1+2+2”定点联系对口帮扶工作实施方案,拉开了促进该公司供电营业所管理水平整体提升的序幕,
“1+2+2”是该公司定点联系与挂靠管理帮扶的工作机制,即1名公司领导定点联系、营销部1名中干带1名专责挂靠指导对口帮扶2个供电所。
主要内容:一是挂靠管理帮扶人员参加对口帮扶供电营业所月度例会。二是组织对口帮扶的供电营业所开展各类业务培训工作。三是加强对口帮扶的供电营业所安全教育与检查,积极参与班组安全日活动。四是加强对口帮扶的供电营业所员工思想教育工作。五是督促对口帮扶的供电营业所加强抄、核、收及线损管理工作。六是指导、督促对口帮扶供电营业所开展班组建设工作,规范服务行为,提升优质服务水平。
该公司还要求每季度对挂靠帮扶工作进行总结,全面分析评价帮扶工作,研究解决共性和重大问题,总结提练推广好的经验,助推供电营业所管理提升。
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