洞头供电四项举措大力推进同业对标提升企业管理

【本网讯】9月16日，浙江省洞头县供电公司总结回顾了今年以来同业对标工作及指标管理情况，分析存在的问题与不足，部署安排下一阶段工作及提升措施，大力推进同业对标进位争先，全面提升管理工作促进企业发展。

今年以来，为了确保同业对标工作抓出成效，该公司明确了四项举措着力推进同业对标进位争先。一是认真分析今年以来同业对标完成情况，要求各专业部门制定对标工作提升措施，找准短板，列出计划，确保按时序推进对标工作；二是开展弱项指标攻关，重点剖析弱项指标存在的差距，合理选定标杆，进行对标比较，学习标杆单位好的经验与做法，找到最佳实践，为我所用，实现弱项指标提升；三是加强指标预警管理，每阶段针对弱项指标，由该公司发展建设部向指标落后部门提出落后指标预警，督促责任部门分析指标，及时整改；四是强化指标考核，建立健全“指标分解、责任到人、定期检查、从严考核”的监督考核机制，努力做到稳步推进，有序进行。

该公司通过同业对标工作，不断创新、优化了管理流程，为今年在管理上实现新的提高，在指标上取得新的业绩奠定了基础。

来源：中国农村电气化网