【本网讯】为促使供电所在基础管理、人力资源、安全管理、运维检修、供电服务、依法治企六个方面实现25项专业指标全面提高。近日,国网四川乐至公司开展了乡镇供电所管理提升工作,通过实施管理提升工程,使供电所管理工作得到了大幅度提升。
此次管理提升工程是围绕供电所管理提升的目标和任务,并结合自身实际,实行分级管理、分层考核、分类指导,确保各专业管理纵向到底、横向到边,使专业标准和工作要求在供电所得到有效执行。同时,在安全管理方面通过严格供电所现场作业标准化管理,切实抓好反违章组织措施和技术措施的落实,认真开展农电反违章专项行动,使得安全运检管理得到进一步的加强。管理提升工程的实施中公司还结合所务具体工作细化了供电所的培训计划,使得技能培训和岗位工作相结合,根据不同岗位特点有针对性地加大培训力度,带动了供电服务人员服务技能的提升。公司还通过加大信息建设力度,将在供电所推进视频会议系统和营业厅等重要场所视频监控系统建设,完善信息安全制度、信息系统管理制度,明确安全责任。
据悉,乐至公司供电所管理经过多年来的努力,通过加大供电所人力、物力、精力、财力投入,强化关键环节管控,健全激励约束机制,丰富工作载体,公司营业区内农村配电网供电保障能力和供电所基础设施、人员技能、供电质量、绩效指标、服务水平等得到明显提升,基本形成城乡供电一体化管理格局。
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