【本网讯】近日来,合水县供电公司聘请行业内部管理专家,对全局管理提升进行为期十多天的问诊把脉,并现场进行管理提升知识讲座和培训。
目前,管理专家通过深入各个部门和班组,积极召开班组建设推进会,针对部门岗位职责是否达到全事项覆盖,找出管理的空白点、跨部门交叉职责、工作落实不到位等,进行统一管理并在班组的延伸与落地。重新修订各《班组日常工作标准》、《管理办法》、《岗位职责》等制度,使人员分工更加具体、责任更加明晰,逐步形成了“工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据”的班组管理模式。并将对标体系与实际工作相结合,通过重点组织学习兄弟单位的先进班组对标经验,找出差距、扬长避短,切实加强班组思想建设、基础建设、安全建设、技能建设、创新能力等各个方面,全力促进管理水平再上新台阶。
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