【本网讯】为了提升供电所常态化管理水平,结合发展环境“三项整治”活动,礼泉分公司开展了供电所常态化管理集中整治活动,通过不断强化整治措施,逐步使供电所管理精细化、常态化,有效地提升了公司供电服务水平。
在整治活动中,礼泉分公司结合实际,实行领导、部室分片包抓责任制,明确措施目标,强化监督检查,严格考核落实,通过为期一个多月的整治,进一步夯实了供电所管理基础,深化了服务窗口“最净、最美”的服务理念,逐步实现了供电所管理的常态化。
据悉,礼泉分公司以供电所常态化整治活动为抓手,从值班纪律、环境卫生、挂牌着装、服务质量、安全管理、作风建设等方面开展检查监督,采取突击抽查和集中检查等灵活多样的方式,力促各项工作落实。在整治活动中,该公司突出以人为本思想,注重人文关怀,关心员工,爱护员工,通过建立员工健康档案、员工愿景墙、帮扶困难员工等活动和措施,积极培育供电所团队文化氛围,不断增强供电所的凝聚力和战斗力,使整治活动和谐有序开展。
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