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资溪供电“精品工程”推行民主管理

作者:俞盛农  2013-10-16

【本网讯】江西省资溪县供电公司推行实施三项“精品工程”,赋予员工“知情权、参政权、议事权、监督权”四项权能,有力推动了民主管理进程,增强了企业的凝聚力和向心力,奏响了上下同心、和谐共进的发展主旋律。

一是“公开工程”。及时调整厂务公开领导小组,完善《资溪县供电公司厂务公开制度》,重点明确平等协商、公示公布、监督评议、物资采购等制度;建立起厂务公开评价、考核、监督机制,纳入公司综合考评体系。

二是“透明工程”。每年至少召开一次职工代表大会,通过经理工作报告、财务预算执行报告等,多层次、多渠道、多方位公开。利用网络平台优势,及时公示人事变动、物资招标、新闻动态、工作开展等各类信息,广泛接受监督、处理意见建议。

三是“民心工程”。该公司鼓励职工提交合理化建议、组织职工座谈等形式广开谏言路;组建“善小”服务队,开展奉献爱心、闲物送人、慈心一日捐、送温暖献爱心、金秋助学等系列活动访贫问苦,关心职工、关爱社会。

来源:中国农村电气化网

标签:资溪供电,精品工程,民主管理

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