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【本网讯】10月16日，贵州都匀供电局党委书记谢百明率政工部等一行人员到瓮安局调研，先后到达玉山供电所、猴场供电所了解规范化供电所建设、经营管理、优质服务、“两个创建”等开展情况，然后又到银盏工业园区检查110千伏银盏变建设情况。
谢百明书记在玉山、猴场供电所首先来到营业厅，查看营业厅硬件、了解客户缴费方式、缴费渠道，随后检查了供电所“急救包”的存放与管理，要求多渠道拓展缴费方式，服务客户，抓好“急救包”“四号定位”管理，并要求要充分做好废旧物资的再利用，比如用废旧角钢自行加工货架等，既可以节省很多资金，又经济又实用。
随后谢百明书记在认真听取了猴场供电所负责人详细介绍信息平台创建初衷并作演示，然后又仔细了解、询问各模块功能、使用效果和在使用中取得的成效，同时向该供电所提出要求：要求该所进一步完善信息平台相关模块、功能，建议将设备、客户信息等资料做成“钻探式”，即点击一个设备或客户就能一层层的查看到所有涉及该设备或客户的所有信息资料，这样就更方便、更直观了。并表示这个信息平台很好、很实用，是利用科技手段来解决一些繁重的重复性的工作，有效避免了上报资料当“表哥”，应及时向其他供电所推广应用，为供电所的规范化建设提供资源共享平台。
最后，谢百明书记与猴场供电所职工进行了座谈，该局主要领导参加，由供电所所长介绍了该所基本情况、客户服务、业扩报装、业绩指标及重点任务、专业垂直化管理、“两个创建”、“创金牌企业”等工作，同时也提出了存在的问题和困难，谢百明书记听取汇报后，充分肯定了瓮安局所取得的成绩，并针对存在的问题和困难作出指示：一是要求转变观念、重视培训、着眼长远、正确认识培训工作。要关注培训效果，督查是否达到培训目的，要求参加培训人员写出书面心得，并加强培训效果考核力度；二是要做好电压质量不合格台区的项目申报。要想项目不被砍掉，事先要有技术储备，技术储备就是对台区状况一目了然，找到薄弱环节，不要“头痛医头、脚痛医脚”，必须做到守土有责、心中有数、耕种好“一亩三分地”、有充分的理由，说得清道得明每个申报项目；三是要高度重视电网规划。要培养、储备一批责任心强、业务素质好、知识面较广的技术人才，按电力规划特点提前摸底介入，多与地方政府沟通、协调，正确引导政府的招商引资，尽量使电力规划与政府规划吻合，变被动为主动，才能更好的为地方经济社会的发展提供电力保障；四是物资需求与供应。首先要弄清楚“宏观”与“微观”的概念，“宏观”上合理的东西，“微观”上可能不合理，“微观”上合理的，“宏观”上可能就不规范，物资需求要有计划性和预见性，物资的供应是有周期性的，物资需求信息应有准确的数量、规格型号、技术参数、收货地点等，提前作好预判，加上准确的物资需求信息，就能满足安全生产需要。
谢百明书记的一席话，给参会人员上了一堂业务知识课，使与会人员更加明白电网规划、物资需求计划上报等流程和要求，这堂课将对今后的工作起到积极的指导作用。
标签：调研,瓮安供电
