【本网讯】10月14日下午,明珠公司党委书记谢红星携安全质量部(保卫部)、党群工作部相关人员深入运行检修中心工作调研,了解基层工作开展情况、存在困难,掌握基层问题、倾听一线声音。
调研中,谢红星采取面对面交流的方式,认真听取了该中心负责人作的基本情况汇报,倾听了中心员工代表的意见和建议,对该中心日常管理、人员配置、班组情况、工作现状、员工思想动态、队伍稳定等情况进行了深入了解。针对该中心一线人员年龄偏大、特殊工种人才短缺、设备陈旧老化、教育培训的实用性、员工成长成才通道、优化绩效管理、三集五大带来的变化等热点难点问题,谢红星进行了认真分析,给出了指导性意见,提出了解决措施。
谢红星要求:一是切实转变观念,服从大局,工作中多和上级公司沟通协调,不等不靠,以“尽快恢复送电,尽快消除设备缺陷”为目标,认真完成各项工作。二是工作中要改变思路,多创新,多思考,要以高科技手段、现代化的工具为突破口,在技术上不断创新,提升工作效率。三是进一步增强员工责任心、责任意识和敬业精神,教育员工要适应公司发展形势需要,自我加压,不断提升自己的业务技能。四是多渠道、多方面培训员工,培养复合型人才,对新进员工实行多岗锻炼,做好人才的储备。五是管理人员思想上要有政治敏锐性,工作中要有前瞻性,要积极思考如何进一步开拓市场,分流人员。六是重视员工队伍稳定,及时了解和掌握员工的思想动态。当前,要做好“三集五大”的宣传和解释工作,让员工安心、放心地工作,确保员工队伍稳定。
谢红星还现场观摩了运检中心组织的岗位技术比武。
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