【本网讯】10月16日,为进一步提升班组建设和管理水平,助推班组建设工作再上新台阶,国网重庆武隆县供电公司制定了新的《班组建设考核办法》,对公司最小的细胞—“班组”进行“把脉”问诊。
据悉,该办法紧密结合工作实际,以创先争优为目标,以安全管理为重点,以标准化建设为基础,以素质能力建设为核心,以机制队伍建设为依托,把安全、精益、学习、创新、和谐融入班组建设中,增强班组学习能力、创造能力、实践能力,全面提升班组科学化管理水平。从巩固改革成果、提高人员素质入手,坚持把经营管理的重点向生产一线、班组倾斜,把抓基层、抓基础、抓班组作为企业管理的重中之重。加强机制体系建设,建立健全班组考核激励机制,实行积分制量化绩效考核,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣。培养班组员工爱岗敬业精神,激发班组生机和活力,实现个人与班组共同进步,助推企业和谐发展。
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