明珠公司总经理基层调研

【本网讯】10月22日下午，明珠公司总经理丁华携办公室、发展建设部相关人员深入基层进行督查、调研和指导。

来到正紧锣密布忙装修的青岗供电所综合楼，丁华对客户服务厅、进出通道、办公区域、员工宿舍的施工进度和状况一一进行了认真查看和了解，并对装修的整体规划和进一步优化提出了要求和建议。随后，他对青岗供电所目前的工作情况及面临的问题进行了调研。通过面对面的座谈，他对该所两整治工作、秋安检查、绩效管理、营销指标完成情况、售电量、线损情况、低压管理、台区管理、农村预存电费、电费回收、有无涉农收费现象、班组工作情况、员工的思想状况、智能真空断路器的应用等方面进行了全面细致的了解和掌握。

丁华强调：要注重员工岗位技能培训，特别是外线作业人员的培养；要加强绩效管理，奖勤罚懒，真正让能力强、能干事者多劳多得；供电所的管理不要墨守陈规一成不变，多思考多创新多突破，管理模式可以结合自身现状作适当的调整；管理者要多和员工打成一片，做好职工思想方面的沟通、疏导工作；供电所的工作要务求踏实、认真。安全、优质服务、廉政建设三者要齐头并进，缺一不可，要确保这三项工作不出任何问题；要提前做好办公楼搬迁前的各项准备工作。

紧接着，丁华一行赶往在建的洋溪供电所综合楼进行了现场督查。针对施工进度较缓慢的问题，他要求施工方负责人合理安排工程进度，把握当前的有利时机，推进整个工程的进度，确保在年底前全面完工。　　 

来源：中国农村电气化信息网