如东县供电公司：六项举措推进营销农电管理工作

【本网讯】10月24日，江苏省如东县供电公司召开营销、农电工作会议，点评营销、农电工作，分析存在的问题和不足，提出下阶段的工作任务和工作要求。

对照全年目标，该公司倒排工作进度，要求大干六十天，全力冲刺年度工作目标。 一是高度重视优质服务工作，把优质服务工作摆在重中之重的位置，服务承诺一定要兑现，社区客户经理制一定要到位，决不允许出现投诉属实、抢修超时、业扩超周期、窗口服务不规范、工单退单的情况。二是认真做好同业对标工作，优势指标要继续保持，落后指标要奋力追赶，确保实现四季度指标全市前三的目标。三是重点开展定比定量核定工作，对定比定量用户逐一现场核查，做到定比定量合理准确；要切实加强超容整治工作，在重点抓好专变用户超容整治工作的同时，做好非专变用户的超容整治，按流程跟踪监督，加快办理进度，尽早整治到位；规范计量装置管理，严格按规定做好首检，防止因计量偏差造成电量电费损失；加强与公司相关部门的沟通协调，确保业扩流程各环节均不出现超期现象。四是做好农网项目管理和运维工作，组织开展回头看活动，加强对外包施工队伍的管理，保证农网项目工程质量100%达标。切实做好营销、农电项目储备工作，为项目申报提前做好准备。五是大力推进用电信息采集系统建设，做好系统运维工作，扩大系统覆盖率，提高采集成功率。对无通信信号覆盖的偏僻小区及地下室等场所，及时与移动公司沟通协调，以最快的速度使信号覆盖到位。要强化采集系统应用，提高采集系统在计量监控、配变实时监测、台区线损分析、反窃电等方面的应用水平。六是进一步强化安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全可控在控；各基层单位、供电所要做好廉政安全风险防范工作，做到人人廉洁从业，保持队伍和谐稳定。

来源：中国农村电气化信息网