【本网讯】“我们要以更加振奋的精神和更加务实的工作,冲刺四季度,确保圆满年度各项目标任务。”江苏省沭阳供电公司总经理刘峰在10月26日召开的作风再强化,冲刺四季度,确保全面完成年度目标任务动员推进会上向全体员工发出了动员令。
该公司本季度将全力以赴推进“六项重点工作”:全力以赴夯实基础,确保安全管控长治久安。狠抓安全责任制落实,加大现场安全督察力度,重视外协单位、集体企业、农电队伍的安全管控;做好电网迎峰度冬准备,超前谋划明年的迎峰度夏工作;加强舆情监测,落实维稳责任。全力以赴提速电网建设,确保供电基础稳步增强。推进 110kV桑墟、花乡、韩山等3个输变电工程的建设进度,确保工程零缺陷投运;完成迎峰度夏期间设备重载、线路跳闸次数多、“低电压”等改造任务。全力以赴拾遗补缺,确保指标进位务期必成对落后的12项指标深入诊断分析查找差距,对进位措施严格落实绩效考核;对“走出去”取得的对标成果应举一反三,高效应用;加强各项经营指标的分析和控制,确保年度各项生产经营指标如期完成。全力以赴挖潜增效,确保管理水平再上台阶。做好依法治企自查整改工作,针对“故障跳闸次数、故障报修量、95598工单数量”这三“高”问题大力实践“一线工作法”,通过强化配网运行分析制度、加快配网分区域分级改造。全力以赴精益管理,确保服务质效大提升。深入整改服务中的突出问题。强化服务人员业务技能培训;加大微信、微博、短信平台等媒介的推广力度;深入调研解决供电所管理的难题。全力以赴加强“三个建设”,确保软实力稳步提升。加强党风廉政建设,确保广大干部员工的政治安全;巩固劳模工作室和技师工作室的创建成果,常态开展道德讲堂等系列活动。
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